Voor Sananet werd een uitgebreide website ontwikkeld die dient als compleet informatief platform voor zowel bestaande als potentiële gebruikers. De site biedt een gedetailleerd overzicht van de verschillende SanaCoach-programma's, elk met een eigen pagina waar de werking en voordelen helder worden uitgelegd. Met een intuïtief ontwerp dat de informatie eenvoudig toegankelijk maakt, helpt de website bezoekers snel te navigeren naar de coachingsdiensten die het beste bij hun behoeften passen.

Een belangrijk onderdeel van dit project was het creëren van een “Kennisbank.” Deze kennisbank fungeert als een centrale plek waar Sananet waardevolle content deelt, zoals nieuws, artikelen en blogs over gezondheid en coaching. Hiermee kunnen zij hun expertise zichtbaar maken en gebruikers voorzien van up-to-date informatie en inzichten die bijdragen aan hun welzijn.

 

Bij de ontwikkeling van de Sananet-website is veel aandacht besteed aan technische optimalisatie, waaronder snelle laadtijden, een SEO-vriendelijke structuur en volledige responsiviteit voor zowel desktop als mobiele apparaten. Hierdoor blijft de website goed vindbaar en biedt het gebruikers een positieve ervaring, ongeacht het apparaat waarop ze de site bezoeken.

Om het team van Sananet de flexibiliteit te geven om de website zelf te beheren, is de site uitgerust met een gebruiksvriendelijk contentmanagementsysteem. Hierdoor kan het team eenvoudig nieuwe SanaCoach-pagina’s toevoegen, de kennisbank uitbreiden met actuele content en zelfstandig wijzigingen aanbrengen. Deze aanpak ondersteunt Sananet’s doel om een toegankelijk en dynamisch platform te bieden voor hun gebruikers.

Klant

Sananet

Release Date

Jun 2022

Soort

Website

For the fiscal year ended May 31, 2005, revenues increased 12 percent to $13.7 billion, compared to $12.3 billion in fiscal year 2004. Changes in currency exchange rates contributed three percentage points of this growth, while the acquisition of Converse and Starter added one point. Full year net income was up 28 percent to $1.2 billion, or $4.48 per diluted share, versus $945.6 million, or $3.51 per diluted share, in 2004.